Rencontre De Kampala

Après avoir mené une analyse approfondie de la réunion de Kampala, nous avons constaté qu’il y avait deux défauts majeurs dans le programme de la réunion de Kampala. Premièrement, l’accent a été détourné des aspects négatifs du programme vers des «opportunités erronées». Deuxièmement, la phase de pré-réunion a créé une situation où tous les participants étaient préoccupés par leurs objectifs et programmes individuels, ce qui entravait la capacité de réaliser l’unité et le but. Ainsi, l’attention a été détournée vers des «opportunités erronées» dans les processus avant et après la réunion, ce qui a entraîné une détérioration supplémentaire des compétences de communication et de leadership efficaces. En remédiant à ces deux défauts, nous avons pu mener à bien notre projet avec succès.

L’un des principaux défauts identifiés par Kampala Meeting était que nous n’avons pas créé une équipe de direction solide pour le projet. Cela était très évident lors de nos sessions de consolidation d’équipe où il semblait que les dirigeants étaient absents. En établissant une solide équipe de direction lors de la réunion, nous avons pu gérer avec succès la réunion et créer une plateforme de leadership unifiée qui a permis un résultat final plus réussi. Le prochain défaut majeur était que le programme n’incluait pas suffisamment de formation pour améliorer la capacité des dirigeants à communiquer efficacement. Bien que la réunion de Kampala ait fourni un large éventail d’ateliers et de formations conçus pour améliorer les compétences en communication et en leadership, elle n’incluait pas une formation suffisante pour développer les compétences requises pour un leadership réussi. En offrant aux participants une formation adéquate en développement du leadership, nous avons pu nous assurer que ces compétences étaient conservées pendant toute la durée du projet.

En conclusion, nous avons conclu que les problèmes majeurs de la réunion de Kampala découlaient de l’absence d’une équipe de direction solide. Une équipe de direction solide peut surmonter de nombreux obstacles dans la mise en place et la gestion d’un projet réussi tel que Kampala Meeting. Notre recherche a identifié plusieurs organisations et projets qui sont basés sur des principes similaires, mais qui n’incluent pas une solide équipe de direction. En développant un solide programme d’équipe de direction à Kampala Meeting, il est possible de créer une réunion très réussie qui est à la fois rentable et très efficace. rencontre de kampala